Autentičnost je zdrava usaglašenost između unutrašnjih vrednosti i spoljašnjeg ponašanja. Autentično liderstvo proizilazi iz pronalaženja vašeg stila i vašeg načina predvođenja i donošenja životnih odluka koje odražavaju vaše vrednosti i vašu ličnost.

Liderski uspeh počinje od autentičnosti – obavljanje posla bez ugrožavanja sopstvenih vrednosti i ličnosti. Ljudi nam veruju kada smo dosledni sebi, a to poverenje omogućava da se posao završi.

Lideri koji razumeju značaj izgradnje poverenja su sposobniji da budu autentični, a da pritom ne budu neprilični. Ali biti autentičan nije dozvola da se ponašate bez filtera, političke korektnosti ili dobrog rasuđivanja.

Zašto je autentično liderstvo važno?

Autentičnost je od pomoći organizacijama. Ljudi koji su autentični daju sve od sebe na poslu i bezrezervno iskreno učestvuju u radnom okruženju. Organizacije koje podstiču autentično ponašanje imaju veću verovatnoću da imaju angažovane, entuzijastične, motivisane zaposlene i psihološki sigurne kulture.

Nasuprot tome, neautentičnost često može biti prepoznata od strane drugih ljudi i postaje rušilačka, negativna sila, povećavajući neizvesnost i nepoverenje.

Biti autentičan je lakše kada se već “uklapate”. Ukoliko izgledate, hodate ili govorite na način koji je konzistentan sa dominantnim pojavama liderstva u vašoj organizaciji, vrsti posla, ili čak i široj kulturi, autentičnost vam obično dolazi lakše.

Stoga je važno razumeti društveni identitet i usvojiti inkluzivno liderstvo tako da se više ljudi oseti kadrim da da sve od sebe na poslu. Ovo kreira kulturu poštovanja u vašoj organizaciji.

Autentično liderstvo ujedno ima pogodnosti i za pojedince.

Pretvaranje je težak posao. Menadžeri koji imaju poteškoća jer nisu autentični se često isrpljuju i gube interesovanje za posao. Potrebno je mnogo energije da se ponašate na načine koji nisu u skladu sa vašim istinskim vrednostima, prioritetima, nadama, karakteristikama i stilom. Energija potrošena u pokušaju da se deluje kao nešto što niste je energija koja ne vredi za posao i druge aktivnosti.

Saveti kako postati autentičniji lider

Postati autentičniji lider ne mora da bude komplikovan proces. Pokušajte ovih 5 korisnih saveta kako biste izgradili autentično liderstvo.

1. Iznova osmislite “liderski imidž”

Iskrena želja da se nauči i promeni je ono što definiše izgradnju liderskog imidža. Imajući to na umu, razmotrite jaz između vašeg imidža kako ga drugi ljudi doživljavaju i imidža kojim biste želeli da zračite. Velika prepreka za autentičnost je jaka potreba da se održava određeni imidž. Možda ste već definisali svoj imdž “rukovodioca” ili “lidera” nešto suženije nego što je potrebno. Pokušajte da se oslobodite uskih granica ili očekivanja kako treba da delujete – otkrivanje sopstvene ličnosti i ljudskosti je bolji znak efektivnog liderstva.

Često, sticanje svesti o vašem trenutnom imidžu i liderskom brendu daje velike rezultate. Ali, pre nego što napravite bilo kakve promene, postarajte se da steknete dobru, verodostojnu sliku vašeg trenutnog imidža. Izdvojite vremena da razumete kako vas drugi vide i zašto. Zatražite fidbek od vaših kolega, nadređenog i direktno podređenih. Pitajte svoje prijatelje, decu i partnera. Svaka od ovih perspektiva će rasvetliti kako vaše reči i ponašanja vide ljudi oko vas.

2. Uvećajte svoju samosvest

Ključna komponenta autentičnog ponašanja je razumeti do čega vam je najviše stalo. Pokušajte ove načine da podstaknete svoju samosvest. Koje su vaše vrednosti, šta vam se dopada, a šta ne? Ovo možda zvuči jednostavno, ali često izbegavamo ili previdimo proces razjašnjavanja šta je najvažnije za nas. Ponekada, usled društvenih normi i uslovljavanja, žene pogotovo imaju poteškoća sa ovim aspektom autentičnog liderstva.

3. Procenite i evaluirajte

Nakon što ste ustanovili svoje vrednosti, šta vam se dopada, a šta ne, možete bolje razumeti koliko su vaša ponašanja usaglašena sa vašim vrednostima. Procenite sa čime ste već prestali, i budite jasni po pitanju toga šta je najvažnije za vas sada i šta ćete raditi, a šta nećete, kako biste dospeli dotle. Zapamtite, vaši izbori će se verovatno promeniti u različitim tačkama vašeg života. Postavite sebi ciljeve koji su u skladu sa vašim vrednostima.

4. Preduzimajte akciju, ali tražite podršku

Napravite promene u vašem životu, sprovodeći svoje namere u realnost. Možda odlučite da su velike promene neophodne, ali, ako je tako, zapamtite da ne morate da uradite sve odjednom. Možete početi malim koracima i postepeno uskladiti svoja ponašanja sa svojim najvažnijim vrednostima. Podsetite sebe da je prava promena retko dramatična ili iznenadna. Za lidere, krupna promena će verovatno biti viđena kao sumnjivo, pritvorno ili manipulativno ponašanje.

Malo je verovatno da ćete napraviti pravu, održivu promenu ukoliko se ne posvetite sitnim, svakodnevnim korekcijama tokom vremena. Takođe, uvedite kolege i prijatelje od poverenja u vaš plan za veću autentičnost. Oni mogu biti savetnici, davati fidbek, navijati za vas i pomagati vam u rešavanju problema. Jednako tako, uzdajte se u sopstveni sud šta je dobro za vas.

5. Radite na tome da komunicirate efektivnije

Komunikacija je jako važna kako biste izgradili poverenje i pokazali autentično liderstvo, zato razmotrite sledeće savete:

  • Pričajte priče. Lideri koji daju primere kroz svoje priče više angažuju sagovornike. Utičete na organizacionu kulturu kada pričate priče o tome šta se dogodilo, kako je problem bio rešen, ili o nekome ko je uradio nešto izuzetno.
  • Usavršite svoju poruku. Jasna misao i poruka je ključ, zato razmislite šta želite da kažete. Svako pitanje i svaka konverzacija je prilika da delite ideje, viziju i vrednosti. Ali, pronađite ravnotežu između previše i nedovoljno detalja. Takođe, pobrinite se da možete govoriti o viziji i konceptima, a ipak pokazati vaše razumevanje taktike.
  • Korisite raznovrstan ton. Ljudi radije slušaju prijatan i entuzijastičan stil govora. Obratite pažnju na vašu intonaciju, brzinu, dikciju i glasnost. Da li redovno preterano upotrebljavate određenu reč ili zaboravljate da dišete i ubrzavate to što imate da kažete?
  • Fokusirajte se na “mi”. Lideri koji koriste inkluzivan jezik, poput “mi” i “nama” inspirišu svoje slušaoce i oslanjaju se na zajednički trud i interese.
  • Osmehujte se. Delovaćete prijateljski ukoliko se oslonite na svoju ličnu toplinu, a najbolji način da zračite toplinom jeste da se osmehujete. Lideri često nisu opušteni i ne osmehnu se osim ako ne razgovaraju o nečem ličnom kao što je dečija priredba u školi ili skorašnje letovanje. Bićete efektivniji ukoliko imate isti ton kada razgovarate o poslu.
  •  Vaši slušaoci će vas videti pre nego što vas čuju, a neverbalna komunikacija je jako moćna. Promenite svoju frizuru ili osvežite garderobu. Ukoliko se osećate dobro povodom svog izgleda, odavaćete sliku većeg samopouzdanja. Razmotrite kako da maksimalno iskoristite svoju virtuelnu personu i efektivnu komunikaciju.

Dok radite na tome da postanete autentičniji lider, praktikovanje novih ponašanja će vam isprva možda biti nelagodno ili čudno. To je u redu, ali izbegavajte da radite bilo šta što se ne slaže najbolje sa vašim vrednostima i namerama.

Izgradnja autentičnijeg liderskog imidža nije stvar kreiranja lažne slike, već prepoznavanja vaših istinskih aspekata koji bi trebalo da ostavljaju utisak na ljude, ali se to ne događa.

Da li previše očekujemo od lidera?