Nezavisne studije dosledno donose isti zaključak: Razvoj lidera kao investicija jedno je od najhitnijih pitanja sa kojima se organizacije danas suočavaju.

Zašto je razvoj liderstva toliko važan? Zato što predstavlja veliku priliku za organizacije da iskoriste konkurentsku prednost u svojim industrijama.

Ako se vaša kompanija posveti razvoju svojih lidera, možete očekivati da ćete postići značajnu konkurentsku prednost poboljšanjem krajnjeg rezultata; privlačenje, razvoj i zadržavanje talenta; pokretanje sprovođenja strategije; i povećanje vašeg uspeha pri kretanju kroz promene.

Podaci to potvrđuju. Više od 5.000 anketiranih širom sveta – kao i 8.765 njihovih kolega – 99% učesnika je izjavilo da su postigli uspeh u postizanju ciljeva koji se odnose na komunikaciju, samosvest, sprovođenje promena i druge oblasti.

Razvoj lidera kao investicija vodi do održivog uspeha

Pa zašto je važan razvoj lidera kao investicija? Prema istraživanju, razvoj liderstva omogućava organizacijama da rade sledeće 4 stvari koje vode do održivog uspeha:

  • Poboljšanje krajnjih finansijskih performansi
  • Privlačenje i zadržavanje talenata
  • Podsticanje izvršavanja strategije
  • Pojačani uspeh u kretanju kroz promene.

Poboljšajte finansijske performanse

Kompanije koje visoko ocenjuju svoja ulaganja u ljudski kapital daju berzansku dobit 5 puta veću od onih kompanija sa manjim naglaskom na ljudski kapital. Razvoj lidera kao investicija gradi kapacitete za smanjenje troškova, pokretanje novih linija prihoda i poboljšanje zadovoljstva korisnika.

Privucite, razvijajte i zadržite talenat

Razvoj liderstva podstiče angažovanje zaposlenih, povećava sposobnost organizacije da se izbori sa prazninama u sistemu stvaranja talenata i smanjuje glavobolje i troškove povezane sa prometom. Veliki lideri privlače, zapošljavaju i inspirišu velike ljude. Menadžer bez jakih liderskih sposobnosti će se mučiti da privuče i zadrži zaposlene sa visokim učinkom.

Osim toga, često je dugoročno značajno jeftinije razvijati, trenirati i interno unapređivati ljude nego zaposliti nekoga izvana, što razvoj liderstva čini dobrom investicijom.

Podstaknite sprovođenje strategije

Efikasan razvoj liderstva nije razvoj sam po sebi. Organizacijama je potrebna strategija liderstva koja je blisko povezana sa poslovnom strategijom i oprema zaposlene liderskim veštinama potrebnim za njenu primenu. Razvoj liderstva omogućava organizacijama da oblikuju kulturu i strategiju poslovanja.

Razvoj liderstva ima ogromnu moć u oblikovanju i promeni kulture i strategije poslovanja. Interno razvijanje, obučavanje i promovisanje ljudi znatno je jeftinije od troškova koji su obično potrebni za zapošljavanje nekoga sa strane.

Povećajte uspeh u kretanju kroz promene

Razvoj liderstva povećava sposobnost ljudi da vode u haotičnom svetu. Kada organizacije gledaju dalje od razvoja viših rukovodilaca i kadrova visokih potencijala za otključavanje punog potencijala svojih talenata, agilnost se povećava.

Moć razvoja liderstva za privlačenje i zadržavanje talenta

Organizacije sa većom „liderskom zrelošću“ imaju 11 puta veću verovatnoću da će imati veliki broj lidera koji mogu izgraditi talente za konkurentsku prednost. I 7 puta je veća verovatnoća da će imati veliki broj lidera koji mogu da inspirišu ljude da ih slede.

Posmatranje talentovanih ljudi kako izlaze iz kompanije izaziva ogromne troškove za organizacije, od morala, troškova oglašavanja, zapošljavanja i preseljenja, do vremena provedenog na obuci novih zaposlenih.

Nažalost, sposobni liderski talenti su veoma retki. Samo 60% lidera u organizacijama pokazuje komercijalnu oštroumnost i poslovno rasuđivanje; 48% se smatra pokretačem promena i inovacija; a samo 44% gradi talente za konkurentsku prednost.

Sofisticirani programi razvoja liderstva razvijaju dublji, bogatiji niz talenata, zbog čega današnje organizacije nastoje da pokrenu pun potencijal svojih talenata na svim nivoima.

Programi razvoja liderstva mogu pomoći organizacijama da smanje smetnje i ojačaju individualne liderske sposobnosti, dok u isto vreme poboljšavaju angažovanje zaposlenih, zadržavanje, razvoj i organizacionu kulturu.

Organizacije koje cene razvoj liderstva bolje razvijaju svoje lidere i postavljaju prave ljude u prave uloge – što, zauzvrat, pokreće veće inovacije i jače finansijske performanse.

Zadovoljstvo zaposlenih prepustite profesionalcima