18 C
Belgrade, RS
19.09.2020
Kako kreirati iskustvo zaposlenih u eri rada na daljinu

Kako kreirati iskustvo zaposlenih u eri rada na daljinu

Zadovoljstvo zaposlenih je dobro i za mnogo više od radnog okruženja - ono takođe čini kompanije jačima. Firme rangirane među top 25% u pogledu iskustva zaposlenih imaju najveću poslovnu vrednost, prema istraživačima pri MIT Center for...
Dvadesetogodišnji preduzetnik je mit

Dvadesetogodišnji preduzetnik je mit: Statistika govori

Dobre ideje nam dolaze u svakom uzrastu, ali potrebno je iskustvo da ih sprovedemo u uspešne priče. Stiv Džobs je imao 21 godinu kada je pomogao da se osnuje Apple, ali je imao 43...
​Doza neuspeha optimizuje učenje: Šta je 'Pravilo 85%'

​Doza neuspeha optimizuje učenje: Šta je ‘Pravilo 85%’

Nedavna studija ispituje stepen do koga su algoritmi mašinskog učenja naučili da prepoznaju slike tumora. Rezultati su pokazali da je učenje bilo optimizovano kada su algoritmi netačno pogađali u otprilike 15% slučajeva. Istraživači sugerišu...
Razvoj strateškog majndseta

Razvoj strateškog majndseta se svodi na 4 sposobnosti

Često se postavlja pitanje šta jednog lidera čini strateškim liderom. Jedna od specifičnih karakteristika koja ističe strateške lidere u odnosu na ostale jeste njihov širok pogled na svet u kome rade. Razvoj strateškog majndseta...
Gradite timove

Gradite timove, a ne zidove: Od traženja krivca do posvećenosti

Čuveni međunarodni igrač fudbala, Pele, rekao je "Nema pojedinca koji može sam pobediti u igri". Isto važi i u poslu, zato gradite timove jer su oni od suštinske važnosti da se pobedi u korporativnoj...
Razvoj talenata vaših timova

Razvoj talenata vaših timova: 4 načina za siguran pristup

Čak je i najiskusnijim menadžere, s vremena na vreme, potrebno podsetiti na potencijalni zlatni rudnik u obliku skrivenih talenata zaposlenih. Razvoj talenata vaših timova je siguran put do unapređivanja čitave organizacije. Svakodnevne obaveze se često...
Voditi geografski udaljen tim

Voditi geografski udaljen tim: 5 najboljih praksi efektivnih lidera

Potraga za talentima ne poznaje granice. Kako organizacije pokušavaju da popune najvažnije uloge ljudima koji imaju odgovarajuće veštine, konstantno traže strategije za privlačenje i zadržavanje talenata. Jedan od načina na koje organizacije nadomeštaju nedostatak...
Najbolji timski igrači

Najbolji timski igrači: Morate imati sva 3 kvaliteta | TED govor

Iako je timski rad sveprisutan, mi i dan danas treniramo ljude - bilo kroz obrazovanje ili na radnom mestu - primarno za individualne i tehničke veštine. Patrik Lencioni koji je radio sa timovima proteklih...
Razvoj zaposlenih: Pristup zasnovan na snagama

Razvoj zaposlenih: Pristup zasnovan na snagama

U velikoj meri, biti dobar lider znači investirati u metode za razvoj zaposlenih. Posvetiti vremena da pomognete svojim zaposlenima da se razviju kao efektivani i angažovani članovi tima će podržati kratkoročni i dugoročni profesionalni...
loš šef

Ne želite da budete loš šef? Unapredite svoje liderske veštine!

Niko ne želi da bude loš šef. Nažalost, čini se da postoji više loših nego dobrih šefova. Istraživanja pokazuju da 90% ljudi nema prirođene liderske veštine, a 60% zaposlenih planira da napusti svoju kompaniju jer...

NAJNOVIJE