25.8 C
Belgrade, RS
17.09.2021
Izazovi za nove menadžere: 12 stvari koje morate savladati

Izazovi za nove menadžere: 12 stvari koje morate savladati

Teško je preći sa individualnog saradnika koji dobro radi posao, na poziciju lidera koji mora nastaviti da radi, plus voditi druge. Izazovi za nove menadžere koji su po prvi put u toj ulozi čine...
Važnost empatije u poslovnom okruženju: Empatično liderstvo

Važnost empatije u poslovnom okruženju: Empatično liderstvo

Od presudnog je značaja za kompanije da zaposle i razviju efikasnije menadžere i lidere sposobne da unaprede svoju organizaciju kako u povoljnim, tako i u izazovnim vremenima. To zahteva sagledavanje dalje od tradicionalnih strategija...
Donošenje boljih poslovnih odluka: Nemojte se voditi intuicijom

Donošenje boljih poslovnih odluka: Nemojte se voditi intuicijom

Donošenje boljih poslovnih odluka smatramo suštinom uspešnog liderstva, zbog čega se izraz „lider“ često poistovećuje sa „donosiocem odluka“. Nažalost, previše lidera greši. Nije to stvar sreće ili vremena. Katastrofe se dešavaju kada se lideri...
Izazovi strateškog liderstva i kako ih možete prevazići

Izazovi strateškog liderstva i kako ih možete prevazići

Po čemu se strateško liderstvo razlikuje od liderstva uopšte? Ako ste dobar vođa, zar jednako tako niste i strateški lider? Efikasno strateško liderstvo - i sposobnost da se izazovi strateškog liderstva rešavaju - zahtevaju...
Razvoj novih menadžera u lidere

Razvoj novih menadžera u lidere: Podrška na samom početku

„Pre unapređenja bio sam dobar do odličan hemičar. Sad sam samo u redu hemičar i u redu menadžer.“ Tako je jedan menadžer po prvi put opisao razočaranje unapređenja iz individualnog saradnika u formalnog vođu...
Menadžeri srednjeg nivoa: Čuvari uspeha svake organizacije

Menadžeri srednjeg nivoa: Čuvari uspeha svake organizacije

Šta je najveći pokretač profitabilnosti za organizaciju? Gallupova dubinska analiza otkrila je zaključke koje smatraju za „najdublji, najrazgovetniji i najjasniji nalaz“ u 80 godina, nešto što direktno utiče na profitabilnost organizacije: faktor koji je...
Lider u svakoj ulozi: Top 5 veština za efikasno vođenje timova

Lider u svakoj ulozi: Top 5 veština za efikasno vođenje timova

Biti lider bilo koje vrste može biti zastrašujuća odgovornost, ali ukoliko usvojite način razmišljanja o vođstvu i uključujete nekoliko radnji u svoje svakodnevne aktivnosti, možete biti vrlo efikasan lider u svakoj ulozi, koji nadahnjuje...
Agilno liderstvo: Konkurentna prednost u svetu stalnih promena

Agilno liderstvo: Konkurentna prednost u svetu stalnih promena

Živimo i radimo u svetu neprestanih promena koje se sve više ubrzavaju. Ova dinamika stvara prilike i izazove za svaku organizaciju. Sposobnost brzog reagovanja kada se otvori prilika i ublažavanja oluja koje se brzo...
Kako lideri podstiču inovacije, umesto da ih sabotiraju?

Kako lideri podstiču inovacije, umesto da ih sabotiraju?

Mnogi lideri tvrde kako žele da njihove organizacije budu inovativne. Možda će čak i reći da žele "veliku ideju" - inovaciju koja donosi preokrete. Ali, kako lideri podstiču inovacije koje žele da vide u...
Autentično liderstvo: Šta je to i zašto je značajno?

Autentično liderstvo: Šta je to i zašto je značajno?

Autentičnost je zdrava usaglašenost između unutrašnjih vrednosti i spoljašnjeg ponašanja. Autentično liderstvo proizilazi iz pronalaženja vašeg stila i vašeg načina predvođenja i donošenja životnih odluka koje odražavaju vaše vrednosti i vašu ličnost. Liderski uspeh počinje...

NAJNOVIJE