1.8 C
Belgrade, RS
26.01.2021
Liderski imidž: Kako optimalno izgraditi reputaciju u 6 koraka

Liderski imidž: Kako optimalno izgraditi reputaciju u 6 koraka

Da li vaš liderski imidž predstavlja adut ili prepreku? Suprotno popularnom verovanju, imidž nije samo površinska stvar. U tesnoj je vezi sa vašom efektivnošću u ulozi lidera. Vaša sposobnost da zračite liderskom pojavom u očima...
Donošenje odluka za lidere

Donošenje odluka za lidere: Vaš vodič kroz 4 stila odlučivanja

Mnogi ljudi smatraju da je donošenje odluka za lidere odraz ličnosti, pre nego strateškog izbora. Imajući to u vidu, lideri treba da razumeju da se ličnost ne može isprečiti donošenju kritičnih korporativnih odluka. Uspešni...
Kako brifirati višeg rukovodioca

Kako brifirati višeg rukovodioca: Nije sve u dobroj prezentaciji

Kako brifirati višeg rukovodioca je prava umetnost a izuzetno vešto osoblje Bele kuće to svakodnevno radi pod najstresnijim okolnostima. Oni su majstori za kompresovanje pravih informacija u odgovarajuću količinu vremena, bez obzira na to...
prvi put u CEO ulozi

Prvi put u CEO ulozi: 3 dragocena saveta iz ličnog iskustva

CEO uloga nije za one sa slabim entuzijazmom, koji zaziru od preduzimanja rizika, mire se sa stagnacijom ili su samozadovoljni bez kritičnosti. Iako je lako reći za koga CEO uloga nije, lepo je videti...
Menadžment ili liderstvo: Gde jedno prestaje a drugo počinje?

Menadžment ili liderstvo: Gde jedno prestaje a drugo počinje?

Većina ljudi ne zna kada situacija zahteva menadžment ili liderstvo. Kao rezultat te zabune, događa se da i jedno i drugo zakažu. Možete li pogoditi koliko je knjiga napisano o liderstvu? Po nekim proračunima starim...
Lideri motivišu tokom krize: 5 strategija za vođenje zaposlenih

Lideri motivišu tokom krize: 5 strategija za vođenje zaposlenih

Čak i tokom najboljih vremena, biti u ulozi lidera može biti puno izazova. Sada je šok koji je generisao virus COVID19 proizveo nove i neočekivane izazove koji su mnoge doveli u situaciju da se...
Koučing veštine za lidere: 8 pristupa saradnje sa zaposlenima

Koučing veštine za lidere: 8 pristupa saradnje sa zaposlenima

Svaki lider će vam reći da ukoliko želite da imate uspešnu kompaniju, treba da se okružite pravim ljudima. Potrebni su vam ljudi koji ne dolaze na posao samo da bi dobijali platu, već zato...
Finansije za lidere: 6 veština kojima svaki lider treba da ovlada

Finansije za lidere: 6 veština kojima svaki lider treba da ovlada

Bilo da ste menadžer u svojoj organizaciji, ili ste preduzetnik koji predvodi potpuno novu kompaniju, finansijske veštine su od suštinskog značaja za vaš uspeh, kako na profesionalnom, tako i na ličnom planu. Finansije za...
Obavite više svakog jutra: Kako to rade Bil Gejts i Džef Besos

Obavite više svakog jutra: Kako to rade Bil Gejts i Džef Besos

Ima ljudi koji su  definitivno jutarnji tip osobe, i njih se prvo setite kada poželite da obavite više svakog jutra. Neki od vas će zbog toga poželeti da prestanu sa čitanjem daljeg teksta. Jasno...
Da li previše očekujemo od lidera?

Da li previše očekujemo od lidera?

Da li previše očekujemo od lidera - da mnogo znaju i možda još više obavljaju? Gotovo da je beskonačna količina knjiga, blogova i saveta samozvanih stručnjaka koji se besomučno stavljaju pred lidere. Svake godine,...

NAJNOVIJE