13.5 C
Belgrade, RS
29.03.2020

Pokažite zaposlenima da ih cenite – tako ih nećete izgubiti

Mnogi mediji prenose brojna istraživanja koja pokazuju da je najčešći i ujedno glavni razlog  zašto ljudi napuštaju svoja radna mesta upravo zato što ne osećaju da su cenjeni. Od izuzetne je važnosti da zaposleni u...

Kada zapošljavate, tražite ličnost a ne skup veština

Zapošljavanje nikada nije više favorizovalo rad zasnovan na veštinama, nego što je to danas slučaj. Pedeset godina ranije, prosečna osoba mogla je dobiti posao koji zahteva malo veština a obuka bi bila obavljena na samom...

6 testova ličnosti za bolji razvoj zaposlenih

Testovi ličnosti bi mogli biti od koristi kao alati koji će pomoći vašim zaposlenima da nauče kako da budu produktivniji i efektivniji kao individualci na svojim poslovima, sarađuju bolje sa svojim timovima i razviju...

Kako gradite emocionalno inteligentne, produktivne timove

Jedan od načina da kodifikujete rutine koje čine emocionalno inteligentni tim jeste da ih rastavite na devet socijalnih normi zasnovanih na Listi emocionalne kompetentnosti grupe - Group Emotional Competence (GEC) Inventory. Pregled ovog svojevrsnog načina organizacije društvenih...

Zašto je emocionalna inteligencija važna za organizacije

U poslednjih nekoliko godina se puno govori o emocionalnoj inteligenciji. Mnogi ljudi smatraju da je EQ (koeficijent emocionalne inteligencije) jednako važan kao i IQ, ako ne i više. A ima i podataka iz poslovnog sveta...

10 razloga da investirate u svoje zaposlene

Vođenje poslovanja zahteva mnoge raznovrsne investicije. Kompanija investira novac i resurse u oglašavanje, istraživanje i razvoj, društvene medije, partnerstva, tehnologiju, bezbednost i mnogo toga još. Zauzvrat, zaposleni investiraju svoje vreme, energiju, talente i najbolje od...

Izgradite stratešku kulturu

Nije teško razumeti da je čitava svrha liderstva u korišćenju snage talenata i postizanju rezultata kroz angažovanje drugih ljudi. Kao takvi, lideri imaju naročitu odgovornost kada je potrebno kreirati stratešku kulturu, postaviti pravac i osigurati...

Vrhunski liderski timovi optimizuju saradnju

Saradnja je jedna od onih "očiglednih" stvari u kojima bi liderski timovi trebalo da budu dobri. Na žalost, mnogima je teško da ostvare optimalnu ravnotežu između nezavisnog rada i funkcionisanja kroz saradnju. Neki timovi saradnju...

Manjak kadrova u srednjoj i istočnoj Evropi košta privatne firme 358 milijardi evra...

Najveći izazov privatnim firmama u regiji srednje i istočne Evrope (SIE) je sve veći manjak veština što nepovoljno utiče na rast. PwC-ovo istraživanje 600 privatnih firmi i preduzetnika u 15 zemalja srednje i istočne...

Kako lider zaslužuje lojalnost

Čiji je zadatak da inspiriše zaposlene da obave sjajan posao za svoje korisnike? Reći ćete: "Naravno, to je zadatak lidera!" Svako može da usvoji ovaj način razmišljanja. Nije vam potrebna zvanična titula. Možete biti najiskusniji...

NAJNOVIJE