19.8 C
Belgrade, RS
16.05.2021
Fidbek emocionalno inteligentnih lidera znači unikatan pristup

Fidbek emocionalno inteligentnih lidera znači unikatan pristup

Kao menadžer ili lider tima, potrebno je da ljudima dajete fidbek koji im je potreban. Ali, ponekada to nije fidbek koji žele da čuju. Dakle, kako saopštavate svoju poruku na takav način da je...
Visok moral zaposlenih: Cilj lidera i menadžera svake kompanije

Visok moral zaposlenih: Cilj lidera i menadžera svake kompanije

Koncept morala zaposlenih je veoma intrigantan već mnogo godina. Možda je interesantan jer je moral tako teško definisati. Ili možda zato što menadžeri uprkos činjenici da smatraju kako je to dobra stvar i želeli...
Efektivno delegiranje korak po korak: Organizujte rad svog tima

Efektivno delegiranje korak po korak: Organizujte rad svog tima

Menadžeri koji pokušavaju sve da urade sami će postati preopterećeni - što je još gore, davaće osrednje rezultate. Iz tog razloga je efektivno delegiranje od suštinske važnosti. Kada se obavi na pravi način, delegiranje osnažuje...
Menadžment ili liderstvo: Gde jedno prestaje a drugo počinje?

Menadžment ili liderstvo: Gde jedno prestaje a drugo počinje?

Većina ljudi ne zna kada situacija zahteva menadžment ili liderstvo. Kao rezultat te zabune, događa se da i jedno i drugo zakažu. Možete li pogoditi koliko je knjiga napisano o liderstvu? Po nekim proračunima starim...
Lideri motivišu tokom krize: 5 strategija za vođenje zaposlenih

Lideri motivišu tokom krize: 5 strategija za vođenje zaposlenih

Čak i tokom najboljih vremena, biti u ulozi lidera može biti puno izazova. Sada je šok koji je generisao virus COVID19 proizveo nove i neočekivane izazove koji su mnoge doveli u situaciju da se...
Koučing ili Mentoring: U čemu je razlika između ove dve uloge?

Koučing ili Mentoring: U čemu je razlika između ove dve uloge?

Mnogi ljudi smaraju da nema razlike u pogledu toga šta predstavlja koučing ili mentoring, te veruju da je to jedna te ista stvar. Kad god nekoj grupi postavite pitanje šta čini dobrog kouča, neko...
Koučing veštine za lidere: 8 pristupa saradnje sa zaposlenima

Koučing veštine za lidere: 8 pristupa saradnje sa zaposlenima

Svaki lider će vam reći da ukoliko želite da imate uspešnu kompaniju, treba da se okružite pravim ljudima. Potrebni su vam ljudi koji ne dolaze na posao samo da bi dobijali platu, već zato...
Rad pod pritiskom: Kako izaći na kraj sa stresnim situacijama

Rad pod pritiskom: Kako izaći na kraj sa stresnim situacijama

Kako izlazite na kraj sa stresom i pritiskom? Najlakši način da počnete jeste da odvojite deset minuta svakoga dana kako biste prioritizovali i organizovali sve ključne stvari koje treba da odradite. Kada identifikujete krupne...
Koučing strategije timskog uspeha: 10 efektivnih pristupa

Koučing strategije timskog uspeha: 10 efektivnih pristupa

Zaposleni kojima nedostaje adekvatno liderstvo i timska kohezija naginju usporavanju kada je u pitanju postizanje timskih ili organizacionih ciljeva bilo koje vrste. Nasuprot tome, kada zaposleni razumeju šta se od njih očekuje, ciljeve koje...
Pripremite tim na promene: 5 saveta za menadžere

Pripremite tim na promene: 5 saveta za menadžere

Da li članovi vašeg tima vide promene kao zastrašujuće, nešto što treba izbegavati? Zapravo, promena nije nužno loša stvar. Činjenica je da to može biti sjajna prilika za lični rast i razvoj, nove pravce...

NAJNOVIJE