3.5 C
Belgrade, RS
23.11.2020
rad pod pritiskom

Rad pod pritiskom: Kako izaći na kraj sa stresnim situacijama

Kako izlazite na kraj sa stresom i pritiskom? Najlakši način da počnete jeste da odvojite deset minuta svakoga dana kako biste prioritizovali i organizovali sve ključne stvari koje treba da odradite. Kada identifikujete krupne...
Koučing strategije timskog uspeha: 10 efektivnih pristupa

Koučing strategije timskog uspeha: 10 efektivnih pristupa

Zaposleni kojima nedostaje adekvatno liderstvo i timska kohezija naginju usporavanju kada je u pitanju postizanje timskih ili organizacionih ciljeva bilo koje vrste. Nasuprot tome, kada zaposleni razumeju šta se od njih očekuje, ciljeve koje...
Pripremite tim na promene: 5 saveta za menadžere

Pripremite tim na promene: 5 saveta za menadžere

Da li članovi vašeg tima vide promene kao zastrašujuće, nešto što treba izbegavati? Zapravo, promena nije nužno loša stvar. Činjenica je da to može biti sjajna prilika za lični rast i razvoj, nove pravce...
Kako kreirati iskustvo zaposlenih u eri rada na daljinu

Kako kreirati iskustvo zaposlenih u eri rada na daljinu

Zadovoljstvo zaposlenih je dobro i za mnogo više od radnog okruženja - ono takođe čini kompanije jačima. Firme rangirane među top 25% u pogledu iskustva zaposlenih imaju najveću poslovnu vrednost, prema istraživačima pri MIT Center for...
Gradite timove

Gradite timove, a ne zidove: Od traženja krivca do posvećenosti

Čuveni međunarodni igrač fudbala, Pele, rekao je "Nema pojedinca koji može sam pobediti u igri". Isto važi i u poslu, zato gradite timove jer su oni od suštinske važnosti da se pobedi u korporativnoj...
Razvoj talenata vaših timova

Razvoj talenata vaših timova: 4 načina za siguran pristup

Čak je i najiskusnijim menadžere, s vremena na vreme, potrebno podsetiti na potencijalni zlatni rudnik u obliku skrivenih talenata zaposlenih. Razvoj talenata vaših timova je siguran put do unapređivanja čitave organizacije. Svakodnevne obaveze se često...
Razvoj zaposlenih: Pristup zasnovan na snagama

Razvoj zaposlenih: Pristup zasnovan na snagama

U velikoj meri, biti dobar lider znači investirati u metode za razvoj zaposlenih. Posvetiti vremena da pomognete svojim zaposlenima da se razviju kao efektivani i angažovani članovi tima će podržati kratkoročni i dugoročni profesionalni...
Kako lider zaslužuje lojalnost

Kako lider zaslužuje lojalnost zaposlenih i korisnika?

Čiji je zadatak da inspiriše zaposlene da obave sjajan posao za svoje korisnike? Reći ćete: "Naravno, to je zadatak lidera!" Kako lider zaslužuje lojalnost? Svako može da usvoji ovaj način razmišljanja. Nije vam potrebna zvanična...
Izgradite tim data analitičara

Izgradite tim data analitičara

Analitika podataka je postala ključni deo poslovnog uspeha - a kapitalizovanje na podacima će zavisiti od izgradnje pravog tima. Od visoko tehnoloških uloga do stručnjaka koji rade sa poslovnim jedinicama, evo odakle početi kada...
Barijere za osnaživanje zaposlenih

Barijere za osnaživanje zaposlenih: Kako ih prevazići

Kada lideri osnažuju zaposlene, oni se odriču opterećujućih birokratija i pravila. Pritom počinju koučing i omogućavanje visokog učinka bez stvaranja zavisnosti. Srž reči "osnaživanje" je "snaga". Kada lideri prevaziđu svoje barijere za osnaživanje zaposlenih,...

NAJNOVIJE