7 teških pitanja za Vladimira, Petguards
S liderima na ti Vam predstavlja ličnu motivaciju nekih od najinspirativnijih ličnosti na poslovnoj sceni danas. Uspeti pretočiti sebe u ono što radiš je velika stvar, a često nalazimo podsticaj kada vidimo kako je to nekome već pošlo za rukom
Kako izgleda dobra strategija?
Mnoge organizacije primenjuju slabe strateške metode tokom svojih sastanaka planiranja i sa njih izlaze, u suštini, izgubivši dragoceno vreme, trud i druge resurse samo da bi proces bio zaključen slabim "strateškim planom". Mnogi strateški...
Individualna strategija – da ili ne?
Najjednostavniji odgovor na ovo pitanje glasi: da, strategija treba da postoji na svim nivoima jedne organizacije, uključijući tu individualni i nivo tima.
Kreirati i razraditi sveobuhvatnu poslovnu strategiju postaje sve važnije u sve konkurentnijoj globalnoj...
Ako hoćete da budete “bolji”, bolje bi vam bilo da postanete strateg
Šta čini strategiju pokretačkom snagom poslovanja? Od jedne do druge organizacije, strategije se razlikuju po tome što rade ili što na njima treba raditi. Treba znati kako identifikovati i implementirati strategiju tako da ona...
Kada se strategija odvija pogrešno
Reč strategija se jako često koristi. Čini se da se danas doslovce o svemu govori uz opis streteško ili strategija. Na primer: "Zakazali smo sastanak strateškog planiranja za sutra" ili "Traži se hitna proizvodna...
Da li ste se ikada zapitali koje je značenje snova? Pripremite se za budućnost
Da li ste se ikada zapitali koje je značenje snova? Ričard Kouts je 2008. uveo Teoriju snova emocionalnom selekcijom, sugerišući da snove koristimo kako bismo se pripremili za budućnost. Prema njegovoj teoriji, mi modifikujemo...
Kako održati savršen Početni sastanak projekta
Šta je Početni sastanak?
Početni sastnak je prvo okupljanje koje održavate kao projektni tim.
U praksi, možete održati početni sastanak interno, samo za članove tima iz kompanije, a zatim još jedan sa klijentima, kada ste spremni...
Kada se strategija odugovlači
Kada lider kaže "Jednostavo nisam imao vremena", ovo može biti slučaj zavisnosti od taktike. Previše nas je toliko fokusirano na ovde i sada, na spisak zadataka koji ne prestaje da raste, umesto na stratešku...
Agile – 10 termina koje treba da znate
Za timove koj žele da primenjuju više agilne metodologije projektnog menadžmenta tokom izvođenja svojih projekata, u nastavku navodimo nekolicinu termina koje je neophodno poznavati, onako kako ih je definisao upravo suosnivač metodologije Ben Uold.
Behavior-driven...
Strategija za Menadžment srednjeg nivoa
Za strategiju mnogi veruju da samo najviši ešalon menadžmenta može imati moć uticaja. Ona je misteriozna i apstraktna. Nedodirljivi korporativni tipovi sede pogleda izgubljenog u daljini i nervozno vrte prste a kada ih pitate...
