BIZ INTELIGENCIJA
Strateški finansijski menadžment i sve uticajnija uloga analitike
Tehnologija analitike postaje sastavni deo oblasti finansija. Projektovana vrednost tržišta za finansijske usluge iznosi preko 11 mlijardi dolara u narednih pet godina. Strateški finansijski menadžment,...
Razvoj novih menadžera u lidere: Podrška na samom početku
„Pre unapređenja bio sam dobar do odličan hemičar. Sad sam samo u redu hemičar i u redu menadžer.“ Tako je jedan menadžer po prvi...
STRATEGIJA
Zadovoljstvo zaposlenih prepustite profesionalcima
U članku "Zašto zaposlenima treba da bude stalo do korisničkog iskustva?", dotakao sam se teme zadovoljstvo zaposlenih.
Uprkos globalnim trendovima da se kompanije specijalzuju i...
Rešavanje problema i odlučivanje: Smanjite stres, ne inovacije
Prema rečniku, problem je „pitanje, zadatak koji čeka rešenje, sporno i sumnjivo pitanje koje treba rešiti; zagonetka“. Posvetite se smanjenju stresa koji mnogi ljudi...
TRENDOVI
PROFESIONALNO USAVRŠAVANJE
Šta želim da radim? Pravo pitanje je “Šta mrzim da ne radim?”
Iako se pitanje "Šta želim da radim?" najčešće vrzma po glavama mladih profesionalaca koji tek počinju, neretko se dešava da iskusniji ljudi nekada tokom...
Problemi sa zaposlenima: Nekada odlični, a danas nezadovoljni
Novi problemi se javljaju sa zaposlenima koji su nekada bili izuzetni, a danas osećaju nezadovoljstvo u svom poslovnom okruženju. Šta može biti razlog toj...
Odlučivati o svojoj poslovnoj budućnosti: Kako to izvesti?
Vrlo često mi se desi da klijenti dođu sa sledećim problemom: njihov nadređeni se ponaša u određenoj meri nefer, nesaradljivo ili nekompetentno. Izgleda im...
![Brejnstorming tehnika za podsticanje planiranja [TOP 5]](https://wiso.rs/wp-content/uploads/2020/06/brejnstorming-80x60.jpeg "Brejnstorming tehnika za podsticanje planiranja [TOP 5]")
ŠTA ČITAJU OSTVARENI LJUDI
TEH VODIČ
LIDER
TIMSKI RAD
Kako izgraditi poverenje u radnom okruženju i u vašem timu
Danas, više nego ikada, pitanje kako izgraditi poverenje se sve više prepoznaje kao ključni adut za razbijanje silosa, negovanje saradnje, produbljivanje timskog rada, podsticanje...
Timovi visokog učinka: TOP 10 karakteristika i kako ih razviti
Izuzetni poslovni timovi imaju pozitivne atribute koji im omogućavaju da drže učinak na visokom i održe taj nivo učinka tokom godina. Kako biste insprisali...
Vodite tim na daljinu: Šta sve treba pripremiti u radnom okruženju
Sve veći broj organizacija prelazi na okruženja rada na daljinu, bilo u doglednoj budućnosti, ili za stalno. Budući da lideri upravljaju ovim modifikacijama, važno...
